备考2014管理学考研的同学们在冲刺阶段，大家一定要注重对知识的统筹和实际应用。小编和大家分享管理学案例分析，希望通过案例帮助大家理论集合实际，争取面前提升。下面一起来学习。　

　　案例 万厦房地产公司该如何发展?

　　万厦集团是一家以房地产开发为主的企业集团，集团下设有房地产公司、建筑安装公司、太阳能热水器公司、建筑门窗公司、物业管理等公司成员企业。当然，在销售业绩、企业实力、人员素质、管理水平等方面，房地产公司在集团内有显著地位。

　　万厦房地产公司的产生、成长、壮大颇有戏剧性。公司最初接触建设房屋是从为本单位的职工盖住房开始的。万厦公司诞生前，它的这还要创始人林总、刘总、郭总等原都是某县级机关的干部。由于工作需要，他们比较理解土地规划、工程预算、房屋施工等方面的业务，他们为本公司单位职工兴建的住房也就比较考究。房子盖出以后在当地引起不小的轰动，那些在本单位顾恤得要住房很快被买走，买方绝大多数人是政府机关的工作人员，少数是富裕的社会人员。林总由此看到了一个新的事业天地，所以不失时机的创建了万厦房地产公司。在公司诞生后的三年中，他们成功开发了三个住宅小区，全部获得成功。公司的销售额在第四个年头就突破了1.2个亿。

　　林总出生于1955年，他当过兵，做过施工企业的技术人员，又在政府机关工作了将近十年，十个目光敏锐、勇于开拓创新的管理型人才。成立了万厦公司以后，她的公司发展一帆风顺，他的目标也在不断的调整、提高。他已经不满足与万厦仅仅是一个县市级的著名企业，而要成为地区、省甚至是国内有实力的企业。为此他象是一个开足马力的及其在不停的运转。他一天工作十七八个小时是常有的事情。他本人的敬业精神，工作能力是她的副手们如刘总、郭总们十分敬佩的。都是公司的发展速度却慢了下来，对此，公司内部出现了多种议论。林总对发展速度减慢的解释是：第一，前几年公司的业绩基数小，而现在公司已经有了上亿的销售额，要翻几番当然不会轻而易举。第二，万厦起步的时候老本行对住房的需求总得来说不是太高，故而房子比较好卖，而近年来，人们对住房的需求在多方面有了更高的需求，销售阻力更大了，第三，万厦刚刚起步的时候，同地区的竞争者还不多，近年来却一下子冒出了十几家房地产公司，竞争大为激烈了。林总的看法大家都同意。

　　面对这些情况，公司应如何采取行动呢?请对公司下一步的战略发展思想提出你的看法并阐述其理由。

　　案例分析是掌握一门理论知识的有效方法。 通过案例解析，不仅能够帮助大家加深对理论的理解，还能够灵活运用理论知识去解决现实问题。希望广大考生认真研究，争取为2014考研打好基础。加油!

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