本网讯（王孝奇）北大荒股份勤得利分公司以推进财政管理科学化、精细化、体系化为主题，实施“三项措施”强化财务同步监督工作，完善内控管理体系，进而夯实企业财务管理。

“三项措施”即强化完善制度抓培训。分公司按照行政效能建设的先进经验，以文件形式制定出台了10余个财政同步监督制度办法，岗位职责、工作流程等制度体系建设，装订成册发放到个基层单位，做到与财务相关人员人手一本。同时组织财务相关人员进行集中学习培训及定期考核。强化日常管理抓监督。实行基层财务集中电子化管理，建立了专项银行账户、资金收入支出、项目资金等电子信息档案，对基层单位日常管理和流动资金进行事前审核和事中监督，杜绝体外循环资金流动；狠抓资金拨付关，实行责任到人，逐级监管，整改纠正存在的共性和个性问题，进一步规范了财务管理。强化拉练检查抓评比。分公司每季度组织财务人员进行拉练式检查评比，将各基层单位的财务状况进行公开化、透明化。组织考核小组针对各单位财务管理状况进行综合性评比打分排名。

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